为深入贯彻国铁集团关于铁路建设项目现场安全穿透式管理的工作要求，纵深推进"效益再提升年"管理目标，5月2日，中国铁路上海局集团有限公司现场安全穿透式管理观摩会在中铁四局二公司通苏嘉甬（通甬）铁路苏州北代建段站前I标项目部成功举办。来自上海局集团相关部门、建设项目管理部以及各建设、施工、监理单位的代表80余人参加了此次观摩交流活动。
观摩团一行先后前往项目苏州北制梁场、跨永昌泾连续梁施工现场和项目信息化中心三个核心工点进行实地察看。
第一站：苏州北制梁场。作为全线标准化制梁标杆，制梁场全面展示了钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑、预应力张拉等关键工序的标准化作业流程。每个工位均设置安全责任单元公示牌，明确安全责任人、管控要点和应急处置流程，实现了安全责任"一竿子插到底"。
第二站：跨永昌泾连续梁施工现场。在跨永昌泾（84+160+84）米连续梁拱施工工点，观摩团实地了解了高空作业安全防护、大型机械设备安全管理、以及跨航道施工的安全管控措施。现场工人配备智能安全帽，可实时定位、语音通话、一键报警，通过信息化手段实现施工人员的安全动态监管。
第三站：项目信息化中心。在信息化中心，项目技术人员向观摩团详细介绍了"安全穿透式管理系统平台"的建设与应用情况。该平台集成了安全责任单元管理、隐患排查治理、风险动态评估、人员实名制、设备安全监测等模块，实现了安全管理数据的实时采集、智能分析和闭环处置。展厅内配备了工艺工法及重难点滑轨屏展示系统，观摩团通过大屏直观了解了项目各关键工序的标准化施工流程和安全管理要点。
在经验交流环节，项目部从三个方面分享了安全穿透式管理的核心做法：
一、划小安全责任单元。将全线施工区域划分为若干个安全责任单元，每个单元配备专职安全责任管理员，佩戴醒目的臂章和智能安全帽，实行"定人、定岗、定责"的网格化管理模式。安全责任单元管理员对管辖区域内的安全状态负总责，打通安全管理的"最后一公里"。
二、信息化赋能安全管控。依托安全穿透式管理系统平台，实现安全风险"一张图"可视化管理。平台实时汇聚各工点视频监控、环境监测、人员定位、设备运行等数据，对异常情况自动预警、自动派单、自动跟踪，形成"发现-处置-验证-关闭"的安全隐患闭环管理流程。系统涵盖作业人员管理、班组人员统计、作业人员培训等核心功能模块，实现了施工现场人员的全流程数字化管控。
三、标准化制度体系保障。项目部制定了涵盖安全责任、教育培训、风险分级管控、隐患排查治理、应急管理等方面的55项制度规范，将安全穿透式管理要求细化为可操作、可检查、可考核的具体标准，确保安全管理制度落地见效。
上海局集团相关部门负责人在总结讲话中高度评价了中铁四局二公司通甬铁路苏州北代建段在安全穿透式管理方面的创新实践和扎实成效。他指出，该项目将信息化手段与传统安全管理深度融合，安全责任单元管理模式务实管用，为全线各建设项目提供了可复制、可推广的经验。
此次观摩会是中铁四局"效益再提升年"系列活动的重要组成部分。通过承办高规格现场观摩会，中铁四局二公司不仅展示了在铁路建设安全穿透式管理领域的领先实力，更以优质履约和精品工程持续擦亮企业品牌，为长三角铁路网建设贡献"四局方案"。
合肥识渊智能科技深耕铁路工程信息化领域，自主研发的安全穿透式管理系统及智慧工地平台已在多个国家重点铁路工程项目中得到成功应用，助力铁路建设安全管理从"人防"向"技防+智防"转型升级。
